تحقیق با موضوع رهبری و مدیریت در قالب فایل ورد 29 صفحه ای برای دانشجویان رشته مدیریت و سایر رشته های مرتبط گردآوری شده است. در ادامه بخش هایی از این پاورپوینت به همراه فهرست مطالب آن را مشاهده خواهید کرد.
هفت گام در رهبری برتر
برای فوق رهبر جوهر تلاش و تقلاء رهبری پیروان به منظور کشف نیروهای بالقوه درونی آنها می باشد. چگونه یک فوق رهبر می تواند سایرین را بنحوی رهبری کند که آنها بتدیل به خود – رهبران موثر درجهت مثبت شوند؟ چگونه یک فوق رهبر می تواند سایرین را رهبری نماید بنحوی که آنها خودشان را رهبری کنند؟
ما هفت گام لازم جهت نیل به این اهداف را نشان خواهیم داد. خواهیم دید که بعضی از مشخصات خلاصه شده برای سایر انواع رهبری بخشی از فوق رهبری می باشند (بعنوان مثال استفاده از پاداش)، ولی همانگونه که شکل 1 نشان می دهد کانون توجهات فرایند رهبری و بنیان قدرت وروابط میان فوق رهبر و پیروان خیلی متفاوت می باشند.
اخلاق و رهبری
این مدل که قصد دارد به مانند مدلی برای اکثرشرکتها برحول محورنوار متمرکزگردد معمولا مشکلات خاص خود راپیش رو دارد. تقاضاهایی که درحضوررهبر و هماهنگ کننده سازمان می گذارد در شمار زیاد می باشد این تقاضاها هنگامی که رهبری سازمان احتیاج مبرم به صرف هماهنگی و هم نوایی افکار و نگرشها و استعدادها برای پیشبرد امور دارد نمایان می شدند.
وظیفه یک رهبرساده ترکردن اختلاف عقیده و نظر بین دو فکر سازنده و مخرب نیست مرز بین اینها جدا شدنی نیست حتی عقاید هجومی به مناسبت هایی می توانند روشنگر ابهامات باشند. وظیفه یک رهبر ساده ترکردن اختلاف عقیده ممکن بین دو فکر سازنده و مخرب نیست.
مسئولیت سرنوشت دیگران
از سه مورد یاد شده سنگین ترین حالت برای فرد و نیز عامل بحرانی در تعریف ما از رهبری عبارتست از قبول مسئولیت سرنوشت دیگران. استخدام و اخراج ارتقا وتعیین تصمیمات مسئولیت اساسی برای رهبر ایجاد می کند. برای روشن شدن هدف رهبری نیاز داریم که دو بعد از رهبری یعنی حوزه عمل روابط رهبری و حوزه فرمانی را که رهبری در آن حوزه مفید است شناسائی نمائیم.
فهرست مطالب
-
هفت گام در رهبری برتر
-
گام یک : خود رهبرشدن
-
گام دوم : مدل خود رهبری
-
گام سوم : تشویق خود هدف گزینی
-
گام چهارم : ایجاد وخلق خطوط وطرح های فکری مثبت
-
گام پنجم : رشد خود رهبری از طریق پاداش وتوبیخ های سازنده
-
گام ششم : ارتقاء خود رهبری ازطریق کارتیمی
-
گام هفتم : تمهید فرهنگ خود رهبری
-
نظام بازنوآوری
-
اخلاق و رهبری
-
خلاقیت اخلاقی
-
مسئولیت سرنوشت دیگران
-
رهبری : مسئولیتهای ابزاری
-
رهبری : مسئولیت مقرراتی
-
رهبری : مسئولیت تکاملی
-
رهبری : مسئولیت سمبولیک
-
مسئولیت برای خود
-
شخص گرایی
-
سبک های رهبری آسیایی
-
آسیای شرقی
-
رهبرتغییرات وتحولات در محیطهای متلاطم
-
و بالاخره عامل نهائی مقاومت نشانه های وعلائم
-
عوامل شکست رهبری بیشنشی
-
روشهای مدیریتی رهبران
