پاورپوینت در مورد سیستم گرایان در مدیریت

پاورپوینت با موضوع سیستم گرایان در مدیریت در قالب فایل ppt با 26 اسلاید محتوا برای دانشجویان رشته مدیریت و سایر رشته های مرتبط گردآوری شده است. در ادامه بخش هایی از این پاورپوینت به همراه فهرست مطالب آن را مشاهده خواهید کرد.

پنجمین مکتب از دوره نوین مدیریت، سیستم گرایان نام دارد.

سیستم : مجموعه ای از عنصر و اجزا که با هم در ارتباط متقابل هستند و مجموعه واحدی را تشکیل می دهد و نقش معینی را ایفا می کند.

شرایط چهارگانه موجودیت سیستم

1. متشکل از حداقل دو جزء باشد.
2. هر جزء حداقل با یک جزء دیگر از مجموعه در ارتباط باشد.
3. تغییر در یک جزء منجر به تغییر در کل مجموعه شود.
4. مجموعه دارای شرایط متفاوتی از اجزا باشد.

عناصر مشترک سیستم ها

1. ورودی: جذب منابع ازبیرون سیستم برای جهت بکارگیری در تحقق اهداف .
2. فرآیند: عملیاتی که سیستم بر روی دادهای ورودی جهت تبدیل به نتیجه و هدف انجام می دهد.
3. خروجی: خروجی شامل نتیجه و هدف نهایی سیستم می باشد.
4. بازخورد: رابطه ای است بین ورودی، فرایند و خروجی جهت کنترل و اصلاح کار سیستم بر اساس نیازها و مقتضیات محیطی.

طبقه بندی انواع سیستم ها

• سیستم ساده و پیچیده شامل: سیستم های استاتیک، سیستم های دینامیک، سیستم سلول، سیستم گیاه، سیستم حیوان و ....
• سیستم های اصلی و فرعی
• سیستم های قطعی و احتمالی
• سیستم های طبیعی و مصنوعی
• سیستم های باز و بسته

مفاهیم مرتبط با نظرات سنگه

سازمان یاد گیرنده (آموزش مدار): سازمانی که در آن افراد در پی توسعه و گسترش ظرفیت های موجود خود جهت رسیدن به نتایجی هستند که واقعاً در پی آن می باشند و منطق بنیادین چنین سازمانهایی این است که با توجه به تغییرات شتابان تنها نهاد های انعطاف پذیر و سازگار می توانند سرآمد گردند.

تفکر مبتنی بر سیستم : تفکر مبتنی بر سیستم همانا سنگ بنای پنجمین فرمان سنگه می باشد. این انضباط و رفتار است که به یکپارچه سازی دیگران پرداخته و آنها را در قالب یک بدنه منسجم از نظریه ها و روش ها به هم پیوند می دهد.

رفتار محوری: سنگه رفتار توأم با انضباط را مشابه یک سری از اصول و عملیات و روش ها می داند که باید به مطالعه و بررسی آنها پرداخت. در آنها مهارت پیدا نمود و آنها را درقالب های مشخص زندگی جا داد.

مهارت شخصی: سازمان ها زمانی می آموزند که افراد حاضر در آن سازمان بیاموزند. مهارت های شخصی یک انضباط و رفتار پی گیری هست که به روشن سازی و تعمیق دیدگاه شخصی ما پرداخته انرژی توانمان را متمرکز و ما را صبور و شکیبا می سازد و وادارمان می کند تا به دیدن هدفمند واقعیت ها رو بیاوریم.

فهرست مطالب

• سیستم گرایان چه کسانی هستند؟
• عناصر مشترک سیستم ها
• طبقه بندی انواع سیستم ها
• صاحب نظران مکتب سیستم گرایان
  • چیستر برنارد (1886 تا 1961)
  • پیتر ام سنگه (تولد 1947)
• مفاهیم مرتبط با نظرات سنگه
  • سازمان یادگیرنده (آموزش مدار)
  • تفکر مبتنی بر سیستم
  • رفتار محوری
  • مهارت شخصی
  • مدل های ذهنی
  • ایجاد دیدگاه های مشترک
  • آموزش های گروهی
  • هدایت سازمان آموزش محور
  • رهبران سازمانی به مثابه طراحان
  • رهبران به منزله کارگزاران
  • رهبران سازمانی به مثابه آموزگاران سازمانی
• نظریات جدید مکتب سیستم گرایان
  • نظریه سازماندهی
  • نظریه نظم به توافق رسیده
  • نظریه سیستم های فنی – اجتماعی
  • نظریه آشوب (نظم در بی نظمی)
• آشوب یا بی نظمی چیست؟
• اصول اولیه تئوری آشوب یا بی نظمی
• انواع سیستم آشوب
• خصوصیت عمده و اساسی سیستم های آشوب
  • اثر پروانه ای
  • خود سازماندهی
  • خود مانایی
  • جاذبه های عجیب
• سوالات تشریحی
• سوالات تستی